延续大项目做好细致的准备非常重要。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，家族有数据和证据的支撑。参照系是非常好的概念，设计实车但在现实中最难获得的是现实世界的数据，设计实车一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

真正想要让大项目按时、智己正式展按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。相反，亮相建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。同样，日内成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

瓦车参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。操办奥运会的人都是新手，延续这与奥委会的选择有关。

对于蒙特利尔奥运会的教训，家族愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，设计实车前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。此外，智己正式展大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，亮相但相比真正制作动画而言，亮相准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。第一个主要原因：日内项目越大，日内政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

当然，瓦车很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。问题恰恰出在这里，延续很多领导者在做出大决定的时候，延续并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。